CURSO TALLER DE CONTROLES FINANCIEROS PARA MIPYMES – disponible in company

Basado en los Cursos de la SEBRAE del Brasil (fácil, directo y  práctico) PARTICIPANTES Empresarios, Ejecutivos y Empleados de Micro, Pequeña y Media Empresa interesados en Finanzas aplicadas a las MIPYMEs BENEFICIOS DEL CURSO Desarrollar las habilidades para: Comprender la importancia de conocer y aplicar el control financiero en día a día de una MIPYME.…

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Artículo # 28 – ¿Qué es Capital de Trabajo y la forma de calcularlo?

Juan Báez Ibarra (*) Cuando una empresa inicia sus actividades, recibe dos tipos de inversiones. Uno, considerado como la Inversión Fija, que servirá para la adquisición de maquinaria, muebles, construcción, herramientas, por último, para invertir en propiedades y equipo. La otra parte de las inversiones se componen de un conjunto de recursos a utilizar de…

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Artículo # 27 – Cálculo y análisis del Ciclo de Caja

Juan Báez Ibarra (*) El Ciclo de Caja o también llamado de Ciclo Financiero es la diferencia que existe entre el  Ciclo Operativo y Días Cuentas a Pagar, donde el primero es el promedio de tiempo transcurrido en días en que el inventario es comprado a crédito más el promedio en días en que las cuentas por…

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Artículo # 26 – Los tres objetivos principales de una buena Administración del Flujo de Caja

Juan Báez Ibarra (*) Comprender mejor la Gestión o Administración de Flujos de Caja ayuda a su empresa a identificar para dónde va el dinero o de dónde viene. Lee y aprenda más! Muchas personas creen que la Administración del Flujo de Caja se limita a centrarse únicamente en resumir   los pagos e ingresos a…

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Artículo # 25 – 7 consejos para mejorar la Administración del Flujo de Caja

Juan Báez Ibarra (*) Lo que vas a leer en este artículo: Importancia de control de Flujo de Caja ¿Cuáles son los análisis más comunes? Acciones en cuentas por cobrar Acciones en cuentas por pagar Apoyo del Contador Si ya tiene un control de Flujo de Caja en su empresa, llega un momento en que…

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Artículo # 24 – 10 consejos para organizar el Flujo de Caja de su negocio

Juan Báez Ibarra (*) Cada negocio necesita para mantener un Flujo de Caja organizada y actualizada constantemente. Aprender a tomar ventaja de esta potente herramienta. Cuando se trata dinero en efectivo las empresas trabajan de la misma manera: se trata de dinero que entra y el dinero que sale. Como esta operación financiera se lleva…

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Artículo # 23 – Tres consejos para mantener el Flujo de Caja en Positivo

Juan Báez Ibarra (*) Artículo para ayudar al empresario a mantener un buen ciclo de caja incluso cuando no pueden recibir antes de pasar a producir. La gestión del ciclo de caja es esencial para que las empresas sean competitivas y asegurar su supervivencia. Para que las empresas sigan produciendo y vendiendo, es necesario realizar…

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Artículo # 22 – 5 pasos para controlar el Flujo de Caja de su negocio

Juan Báez Ibarra (*) El Flujo de Caja da la capacidad de predecir la caja futura de su empresa. Aprenda a convertirse en un mago de los números en sólo 5 pasos. El Flujo de Caja es como el pulmón financiero de una empresa. Para su empresa respira bien y tiene fuerza para volar más…

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Articulo # 21- Conozca que es y cómo hacer un Flujo de Caja para su negocio

Juan Báez Ibarra (*) El control de Flujo de Caja permite cuidar de la salud financiera de su empresa. Aprenda a hacerlo y aproveche así de todos los Beneficios de usar esta herramienta. Una de las principales razones de quiebra de empresas es la falta de conocimiento del empresario de la Gestión Financiera de su…

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Artículo # 20 – Cómo se hace un análisis de flujo de caja

Juan Báez Ibarra (*) El efectivo es el combustible que hace funcionar su negocio. Se podría definir el Flujo de Caja como la forma en la que el dinero se mueve dentro y fuera de un negocio. Podríamos decir que la existencia de Flujo de Caja es lo que le permite a un empresario abrir…

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