Artículo # 34 – Apalancamiento operativo: aproveche la ociosidad de su empresa

Juan Báez Ibarra (*) Aumente su beneficio sin elevar sus costos fijos aprovechando el apalancamiento operativo. Entiende este concepto leyendo nuestro artículo. En el universo financiero, de la contabilidad y también de los análisis contables, hay un término ampliamente utilizado: el Grado de Apalancamiento Operativo, también llamado GAO. ¿Sabes lo que significa este término? Para…

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Artículo # 33 – Vea seis consejos para administrar y optimizar su Capital de Trabajo

Juan Báez Ibarra (*) El Capital de Trabajo es la cantidad de recursos necesarios para pagar los gastos mientras el negocio no comienza a dar beneficios y excedente de caja. ¡Vea nuestros consejos para administrar su Capital de Trabajo! Tener capital de trabajo es esencial para su negocio. Después de todo, para mantener sus operaciones…

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Artículo # 32 – ¿Cómo evitar que los errores en el Capital de Trabajo quiebre su empresa?

Juan Báez Ibarra (*) La administración de una empresa es un proceso complejo y que involucra a varios sectores. Uno de ellos es el financiero, que necesita más atención y que comúnmente presenta problemas, principalmente relacionados con la falta de capital de trabajo. De repente, la empresa puede quedar en rojo, con las cuentas atrasadas,…

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Artículo # 31 – Necesidad de Capital de trabajo (NCT): entienda este indicador

Juan Báez Ibarra (*) ¿Conoce el indicador de Necesidad de Capital de Trabajo? Crea: esto va a ser esencial para su negocio. Es importante saber cuál es la NCT. Para tener éxito en el mercado, un negocio necesita tener un buen Capital de Trabajo, lo que mantiene sus operaciones de manera sana y duradera  …

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Artículo # 30 – Ciclo operativo, ciclo económico y ciclo financiero: Entienda cada uno de ellos

Juan Báez Ibarra (*) El Ciclo Operativo, Ciclo Económico y Ciclo Financiero interfieren directamente en la administración de su empresa. ¡Compruebe cómo gestionarlos mejor! En medio de las actividades del día a día es normal que los empresarios se concentren en tareas relacionadas con la atención y satisfacción del cliente, como las de ventas o…

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Artículo # 29 – Capital de Trabajo: entienda lo que es y cuál es su importancia

Juan Báez Ibarra (*) El capital de trabajo tiene una gran participación en el funcionamiento sostenible de la empresa. Entiende lo que es y cómo influye en el éxito de su empresa. Muchas empresas enfrentan diariamente el «fantasma» del cierre. En muchos casos, apenas llegan a completar un año de funcionamiento antes de cerrar las…

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CURSO TALLER DE CONTROLES FINANCIEROS PARA MIPYMES – disponible in company

Basado en los Cursos de la SEBRAE del Brasil (fácil, directo y  práctico) PARTICIPANTES Empresarios, Ejecutivos y Empleados de Micro, Pequeña y Media Empresa interesados en Finanzas aplicadas a las MIPYMEs BENEFICIOS DEL CURSO Desarrollar las habilidades para: Comprender la importancia de conocer y aplicar el control financiero en día a día de una MIPYME.…

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Artículo # 28 – ¿Qué es Capital de Trabajo y la forma de calcularlo?

Juan Báez Ibarra (*) Cuando una empresa inicia sus actividades, recibe dos tipos de inversiones. Uno, considerado como la Inversión Fija, que servirá para la adquisición de maquinaria, muebles, construcción, herramientas, por último, para invertir en propiedades y equipo. La otra parte de las inversiones se componen de un conjunto de recursos a utilizar de…

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Artículo # 27 – Cálculo y análisis del Ciclo de Caja

Juan Báez Ibarra (*) El Ciclo de Caja o también llamado de Ciclo Financiero es la diferencia que existe entre el  Ciclo Operativo y Días Cuentas a Pagar, donde el primero es el promedio de tiempo transcurrido en días en que el inventario es comprado a crédito más el promedio en días en que las cuentas por…

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Artículo # 26 – Los tres objetivos principales de una buena Administración del Flujo de Caja

Juan Báez Ibarra (*) Comprender mejor la Gestión o Administración de Flujos de Caja ayuda a su empresa a identificar para dónde va el dinero o de dónde viene. Lee y aprenda más! Muchas personas creen que la Administración del Flujo de Caja se limita a centrarse únicamente en resumir   los pagos e ingresos a…

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