Artículo # 25 – 7 consejos para mejorar la Administración del Flujo de Caja
Juan Báez Ibarra (*) Lo que vas a leer en este artículo: Importancia de control de Flujo de Caja ¿Cuáles son los análisis más comunes? Acciones en cuentas por cobrar Acciones en cuentas por pagar Apoyo del Contador Si ya tiene un control de Flujo de Caja en su empresa, llega un momento en que…
Artículo # 24 – 10 consejos para organizar el Flujo de Caja de su negocio
Juan Báez Ibarra (*) Cada negocio necesita para mantener un Flujo de Caja organizada y actualizada constantemente. Aprender a tomar ventaja de esta potente herramienta. Cuando se trata dinero en efectivo las empresas trabajan de la misma manera: se trata de dinero que entra y el dinero que sale. Como esta operación financiera se lleva…
Artículo # 23 – Tres consejos para mantener el Flujo de Caja en Positivo
Juan Báez Ibarra (*) Artículo para ayudar al empresario a mantener un buen ciclo de caja incluso cuando no pueden recibir antes de pasar a producir. La gestión del ciclo de caja es esencial para que las empresas sean competitivas y asegurar su supervivencia. Para que las empresas sigan produciendo y vendiendo, es necesario realizar…
Artículo # 22 – 5 pasos para controlar el Flujo de Caja de su negocio
Juan Báez Ibarra (*) El Flujo de Caja da la capacidad de predecir la caja futura de su empresa. Aprenda a convertirse en un mago de los números en sólo 5 pasos. El Flujo de Caja es como el pulmón financiero de una empresa. Para su empresa respira bien y tiene fuerza para volar más…
Articulo # 21- Conozca que es y cómo hacer un Flujo de Caja para su negocio
Juan Báez Ibarra (*) El control de Flujo de Caja permite cuidar de la salud financiera de su empresa. Aprenda a hacerlo y aproveche así de todos los Beneficios de usar esta herramienta. Una de las principales razones de quiebra de empresas es la falta de conocimiento del empresario de la Gestión Financiera de su…
Artículo # 20 – Cómo se hace un análisis de flujo de caja
Juan Báez Ibarra (*) El efectivo es el combustible que hace funcionar su negocio. Se podría definir el Flujo de Caja como la forma en la que el dinero se mueve dentro y fuera de un negocio. Podríamos decir que la existencia de Flujo de Caja es lo que le permite a un empresario abrir…
Artículo # 19- Ideas para mejorar el flujo de caja
Juan Báez Ibarra (*) Ideas para mejorar el flujo de caja El mantenimiento de un flujo de caja saludable es importante para todas las pequeñas empresas, independientemente del sector o tipo de negocio. Si usted tiene problemas con el flujo de caja hasta el punto de perder el plazo de pago de sus facturas o de tener que pedir…
Artículo # 19 – Cálculo y análisis del Ciclo de Caja
Juan Báez Ibarra (*) El Ciclo de Caja o también llamado de Ciclo Financiero es la diferencia que existe entre el Ciclo Operativo y Días Cuentas a Pagar, donde el primero es el promedio de tiempo transcurrido en días en que el inventario es comprado a crédito más el promedio en días en que las cuentas por…
Artículo # 18 – Comentarios sobre la Administración de Inventarios
Juan Báez Ibarra (*) El tema de Administración de Inventarios es fundamental en la administración de cualquier negocio, el objetivo es encontrar el punto optimo donde se minimicen los niveles de inventario, sin sacrificar la continuidad del negocio, porque colocar niveles de inventario en ceros, tiene el riesgo de perder continuidad, tiene el riesgo de…
Artículo # 17 – Administración de Inventarios – 2da. Parte
Juan Báez Ibarra (*) En la primera parte analizamos el primer componente del Costo de Inventario o sea el Costo de Mantenimiento, ahora vamos a ver el segundo componente del Costo de Inventario: B.- Costos de ordenamiento Estos son los costos de colocar una orden y de recibirla (normalmente son costos fijos independientemente del tamaño de…