¿Ya eres dueño de un negocio o estás pensando en comenzar pero aún no has definido la misión de la empresa? ¡Síganos en este artículo y le mostraremos lo importante que es hacer esto!
Para los escépticos que piensan que definir la misión de la empresa es sólo una cuestión académica y no sirve para nada, les mostraremos lo contrario.
La misión es mucho más importante de lo que imaginas y debe ser muy clara, comprensible y accesible.
Si tienes dudas sobre cómo hacer esto, te mostraremos qué es una misión de forma simplificada y por qué deberías crear una para tu empresa.
¿Cuál es la misión de la empresa?
La misión de su empresa va mucho más allá de un simple remate que deja oculto en su sitio web. Necesita transmitir creencias y la cultura de su negocio.
Después de todo, su empresa existe para hacer algo, ¿verdad? Y, independientemente del segmento, si dices que es “sólo para vender comida”, por ejemplo, ¿qué motivación transmites?
Y más allá de eso, ¿qué estás haciendo diferente a tus competidores?
La misión tiene mucho más que ver con el propósito de la empresa, para quién, cómo y por qué existe.
Cuando conozcas todas estas respuestas, define la misión de tu empresa en una frase corta que motivará, inspirará y desafiará a tu equipo a seguir este camino.
A partir de entonces, esta será la razón de existir de tu negocio y esta simple actitud puede tener un gran impacto en la rutina de tus empleados.
Por eso, hemos separado 5 razones para que tengas una misión de empresa bien definida.
1 -Alineación del equipo
Pregunta a tus empleados cuál es el GRAN OBJETIVO de la empresa. Estoy seguro de que la mayoría de la gente responderá cosas diferentes.
Al tener una buena misión, bien definida y difundida en toda la empresa, haces que todos piensen de forma alineada.
Si tuvieras una Correduría de Seguros, ¿preferirías decirles a los empleados que “vendes seguros” o que “garantizas la continuidad de los sueños y logros de los clientes”?
Esta, por cierto, es la misión de uno de nuestro ccliente.
2 – Atraer y motivar a los mejores empleados
Por casualidad, ¿alguna vez has visto esta frase?
¿Quieres vender agua azucarada por el resto de tu vida o quieres venir conmigo y cambiar el mundo?
Lo dijo Steve Jobs para convencer a John Sculley, quien era director ejecutivo de Pepsi, de que fuera a trabajar con él.
Este es un gran ejemplo de cómo una misión bien definida puede atraer a personas con el mismo propósito a trabajar contigo. Y buena gente, ¡la mejor!
Una buena misión resume la propuesta de valor de tu negocio. Y los mejores empleados están motivados por una causa mayor y no simplemente por el dinero.
3 – Argumento de venta
Una buena misión, como se indicó anteriormente, resume la propuesta de valor de su negocio. Es decir, se convierte en un gran argumento de venta.
Hacer grandes las pequeñas empresas: la misión de Finanzas en la Practica (FP)
¿Necesitamos explicar mucho más sobre lo que hacemos? ¡Gran parte de la misión ya está cumplida y hace brillar los ojos de los clientes!
4 – Toma de decisiones
Una buena misión organizacional te ayuda a tomar decisiones difíciles.
Al ingresar a una piscina, quizás te preguntes: ¿este camino nos lleva a cumplir nuestra misión?
En FP, siempre podemos pensar que nuestro deber es centrarnos en los pequeños emprendedores, aportando conocimiento con sencillez y practicidad para que puedan tener una empresa rentable.
Todo lo que necesitamos para decidir y planificar dentro de la empresa tiene que ser una solución a lo que dice nuestra misión.
5- Proceso de creación
Este último punto es prácticamente ignorado por la mayoría. Resumir la misión de la empresa en una frase sencilla, breve e inspiradora es sumamente difícil. Así, el proceso de creación plantea varios puntos importantes, tales como:
• ¿Cuál es nuestro verdadero objetivo? ¿Por qué nos levantamos los lunes por la mañana felices en la vida?
• ¿Estamos realmente logrando este objetivo?
• ¿Están viendo esto los clientes y empleados?
Por eso, durante el proceso de creación, más importante que la propia declaración de misión es el resultado de la discusión y la construcción.
Entonces, ¿comencemos a crear la misión de la empresa?
¿Estás convencido de que crear la misión de tu empresa es importante? Así que deja de ser vago y de pensar que esto no vale nada y ve a crear el tuyo ahora.
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