Resumen
• ¿Pero, Cuál es exactamente la diferencia?
• La Gestión Financiera va mucho más allá.
• Creo que está claro que tener Control Financiero es diferente a tener Gestión Financiera, ¿no?
¿Tienes CONTROL Financiero o GESTIÓN Financiera en tu empresa? (¿o ninguno? jeje)
¿Alguna vez te has parado a pensar que parece igual, pero no lo es?
Muchos de los clientes que atendemos en nuestros cursos y consultorías tienen un buen Control Financiero, pero rara vez tienen Gestión Financiera (claro, después que les brindamos el servicio, empiezan a tener una gestión excelente)..
Pero ¿cuál es exactamente la diferencia?
El control financiero es el simple registro de las entradas y salidas de efectivo; un nivel ligeramente más avanzado es el control de las cuentas por pagar y por cobrar futuras.
Con el tiempo, es posible que tengas una libreta (espero que no, porque esto es muy de los 80, =p), una hoja de cálculo o incluso un software.
Y todas las transacciones financieras quedan registradas en este control.
Eso es fantástico, de verdad, pero todavía no es suficiente. Tienes Control Financiero, pero quizás no tengas Gestión Financiera.
La Gestión Financiera va mucho más allá.
Es cierto que todo empieza con el control financiero. Sin embargo, cuando tienes Gestión Financiera aportas inteligencia a los números.
En primer lugar, la gestión comienza por tener el Control de la forma correcta.
No se trata simplemente de anotar lo que entró y lo que salió. Se trata de hacerlo de la manera correcta. Y hay una ciencia en esto; de hecho, es una ciencia muy simple de entender, pero todavía hay una manera correcta.
En segundo lugar, es necesario tener un flujo de caja correctamente estructurado. Y créanme, lamentablemente la mayoría (por no decir todos) los informes de flujo de caja de las empresas dejan mucho que desear.
Cuando se realiza correctamente el control financiero y se tiene un Flujo de Caja correcto, entonces se tiene la base necesaria para la Gestión Financiera.
Podrás responder preguntas sencillas cuya respuesta la mayoría de los emprendedores no tienen idea, cómo por ejemplo:
• ¿Cómo han evolucionado sus ingresos durante los últimos 12 meses?
• ¿Cuál es la proporción de los costos variables en relación con los ingresos?
• ¿Cuáles son los 3 principales gastos fijos de la empresa?
• ¿Cuál es la ganancia en dinero del negocio mes a mes?
• ¿Cuál es el mínimo que necesito facturar en dinero para evitar pérdidas?
• Si, simplemente dejara de vender, ¿cuántos meses tendría de reservas financieras para sobrevivir?
• ¿Dónde están las oportunidades de reducción de costos?
• ¿Cómo será mi flujo de caja en las próximas cuatro semanas?
Y así sigue… ¿te das cuenta de lo sencillas que son estas preguntas cuando la información debería estar fácilmente disponible?
Cuando tienes Gestión Financiera podrás responder a todas estas preguntas en pocos minutos. Cuando solo tengas Control Financiero, no será tan sencillo.
Creo que está claro que tener Control Financiero es diferente a tener Gestión Financiera, ¿no?
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